Ein Enterprise System ist durchschnittlich rund zehn Jahre im Einsatz. Umso wichtiger ist ein strukturiertes Vorgehen: von Projekt Set-up und Analyse über Konzeption, Ausschreibung und Evaluierung bis zur Vergabe. Dazu der Fachbeitrag zur Evaluierung kostenlos als PDF.
Neutral und unabhängig von Herstellern und Implementierungspartnern.
Jede Phase liefert konkrete Ergebnisse. Projektmanagement, Change Management und Qualitätsmanagement begleiten alle Phasen.
Der Beitrag „Evaluierungsmodell zur Auswahl von Enterprise Systems im Fokus von Software(qualitäts)-kriterien“ stellt ein Modell vor, das sich für jeden Systemtyp (etwa BI, CRM, DMS, ERP, PLM), jede Unternehmensgröße und jede Branche eignet.
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Sechs: Projekt Set-up, Analyse, Konzeption, Ausschreibung, Evaluierung und Vergabe. Projektmanagement, Change Management und Qualitätsmanagement laufen über alle Phasen mit.
Ein ERP-System ist rund zehn Jahre im Einsatz und verbindet viele Bereiche des Unternehmens. Ein festes Vorgehen macht Anforderungen und Anbieter vergleichbar und hilft, die Entscheidung nachvollziehbar zu treffen.
Nein. Unter Enterprise Systems fallen auch Systeme für Materialwirtschaft, Personal, Logistik, Produktionsplanung, PLM, Business Intelligence, Dokumentenmanagement, CRM und Supply Chain Management.
Der Fachbeitrag „Evaluierungsmodell zur Auswahl von Enterprise Systems im Fokus von Software(qualitäts)-kriterien“ behandelt die Bewertung von Systemen bei der Auswahl.
Nein, Sie erhalten ihn kostenlos als PDF.
Mit der Vergabe steht der Projektauftrag für die Implementierung. Auch dabei begleiten wir Sie, bei Bedarf in einzelnen Phasen.
Sie möchten Ihre ERP-Auswahl begleiten lassen? Schildern Sie uns kurz Ihre Situation. Wir melden uns bei Ihnen.
Alle Leistungen rund um Auswahl, Evaluierung und Beratung von Enterprise Systems finden Sie bei SIS Consulting.
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